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Verhungerndes Projekt: Überforderung ist kein Widerstand

http://www.pmi-post-merger-integration.de/krisen/verhungern.php

Aufgrund von "Lean Management" haben viele Firmen kaum noch Reserven. Das kann bei Projekten schnell zum Problem werden. Denn die erforderlichen Reserven sind nicht da, so dass ein kaum lösbarer Konflikt zwischen Projektarbeit und Tagesgeschäft entsteht.

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Theorie und Praxis: Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie

http://www.umsetzungsberatung.de/lexikon/theorie-praxis.php

Auch wenn das Theorie-Praxis-Argument inhaltlich falsch und Ã¼berdies schÃ¤dlich ist, lohnt es sich doch, die dahinter stehenden Sorgen und Bedenken ernst zu nehmen und sie mit vereinten KrÃ¤ften zu klÃ¤ren.

Arbeitsgruppen: Von der Teilnahme zur Beteiligung

http://www.umsetzungsberatung.de/methoden/arbeitsgruppen.php

Arbeitsgruppen sind eine bewährte Methode, die Teilnehmer eines Workshops oder Seminars in die Lösungsfindung einzubeziehen, statt sie nur frontal zu beschallen. Doch Gruppenarbeit kann auch in die Hose gehen. Hier ein paar praktische Anregungen und Tipps.

Vertrauen: Der steinige Weg zu einer "Vertrauenskultur"

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Jeder wünscht sich ein vertrauensvolles Klima der Zusammenarbeit. Trotzdem macht sich kaum jemand Gedanken, wovon Vertrauen eigentlich abhängt und was man tun könnte, um es zu fördern.

Konfliktkosten: Der ökonomische Preis von Grabenkriegen und Harmoniesucht

http://www.umsetzungsberatung.de/konflikte/konfliktkosten.php

Konflikte sind unvermeidlich - doch wenn sie nicht konstruktiv ausgetragen werden, belasten sie nicht bloÃ das Klima, sondern kÃ¶nnen auch erheblichen wirtschaftlichen Schaden anrichten.