Bundesverband Öffentliche Dienstleistungen | Startseite

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Verhungerndes Projekt: Überforderung ist kein Widerstand

http://www.pmi-post-merger-integration.de/krisen/verhungern.php

Aufgrund von "Lean Management" haben viele Firmen kaum noch Reserven. Das kann bei Projekten schnell zum Problem werden. Denn die erforderlichen Reserven sind nicht da, so dass ein kaum lösbarer Konflikt zwischen Projektarbeit und Tagesgeschäft entsteht.

https://portal.dnb.de/opac.htm?method=simpleSearch&query=139880917

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Literaturhinweise und Rezensionen

http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=75

Literaturhinweise und Rezensionen aus den Themenfeldern Change Management, Unternehmenskultur, Kulturveränderung, Turnaround, Sanierung, Restrukturierung, Fusion, Übernahme, Post-Merger-Integration.

SWR Fernsehen Tele-Akademie

http://www.tele-akademie.de/begleit/video_ta121104.php

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Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt

http://www.umsetzungsberatung.de/lexikon/konstruktive-kritik.php

"Ich habe überhaupt nichts gegen Kritik. Aber sie muss konstruktiv sein." So populär dieses Argument ist, so töricht und potenziell gefährlich ist es.

Moderation: Workshops und Veranstaltungen zum Erfolg führen

http://www.umsetzungsberatung.de/methoden/moderation.php

Der Moderator ist nicht für den Inhalt, sondern für den Prozess eines Workshops oder eines Meetings verantwortlich. Hier lesen Sie, was das konkret bedeutet und durch welche Interventionen Sie den Prozess konstruktiv steuern können.

Professionalität: Anspruchsvollen Standards genügen

http://www.umsetzungsberatung.de/lexikon/professionalitaet.php

Professionalität heißt letztlich, anspruchsvollen Maßstäben zu genügen. Und zwar in seinem gesamten Umgang mit Menschen - unabhängig von Rang und Namen, und gleich ob einem jemand nützlich sein kann oder nicht.

Rationale Konsensfindung: Gründe statt Gruppendynamik

http://www.umsetzungsberatung.de/lexikon/rationaler-konsens.php

Um in Diskussionen Erkenntnisfortschritte zu erzielen und zu optimalen Entscheidungen zu kommen, ist die Einhaltung der Spielregeln eines rationalen, herrschaftsfreien Diskurses erforderlich.

Interventionsformen: Wie der Moderator den Gruppenprozess steuern kann

http://www.umsetzungsberatung.de/methoden/interventionsformen.php

Aufgabe des Moderators ist es, den Ablauf eines Workshops oder eines Meetings zu steuern. Das umfasst nicht nur die inhaltliche und zeitliche Struktur, sondern auch den Gruppenprozess. Hier finden Sie zwölf Interventionsformen, die Ihnen dabei helfen.