Fehlerkultur

Literaturhinweise und Rezensionen

http://www.umsetzungsberatung.de/service/read.php?nr=75

Literaturhinweise und Rezensionen aus den Themenfeldern Change Management, Unternehmenskultur, KulturverÃ¤nderung, Turnaround, Sanierung, Restrukturierung, Fusion, Ãbernahme, Post-Merger-Integration.

Verhungerndes Projekt: Überforderung ist kein Widerstand

http://www.pmi-post-merger-integration.de/krisen/verhungern.php

Aufgrund von "Lean Management" haben viele Firmen kaum noch Reserven. Das kann bei Projekten schnell zum Problem werden. Denn die erforderlichen Reserven sind nicht da, so dass ein kaum lösbarer Konflikt zwischen Projektarbeit und Tagesgeschäft entsteht.

"Wir brauchen eine offene Beschwerdekultur" - essen.de

http://www.essen-ruhr.de/meldungen/pressemeldung_936329.de.html

Keine Beschreibung vorhanden.

Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt

http://www.umsetzungsberatung.de/lexikon/konstruktive-kritik.php

"Ich habe überhaupt nichts gegen Kritik. Aber sie muss konstruktiv sein." So populär dieses Argument ist, so töricht und potenziell gefährlich ist es.

Hübner: Kaum ein Zughersteller kommt um das Unternehmen herum

https://www.handelsblatt.com/unternehmen/mittelstand/familienunternehmer/familienunternehmen-kaum-ein-zug-oder-bushersteller-kommt-um-reinhard-huebners-unternehmen-herum/23909370.html

Hübner ist Weltmarktführer für Übergänge zwischen Eisenbahnwaggons. Doch gerade deshalb hat sich das Unternehmen inzwischen breit aufgestellt.

G20-Prozess: Hartes Vorgehen gegen Fabio V. | NDR.de - Fernsehen - Sendungen A-Z - Panorama 3

https://www.ndr.de/fernsehen/sendungen/panorama3/G20-Prozess-Harte:s-Vorgehen-gegen-Fabio-V,panoramadrei2670.html

Der Fall des jungen Italieners sollte ein Beispiel für erfolgreiche Strafverfolgung von G-20-Demonstranten sein. Doch so einfach scheint es nicht zu sein. Denn die Beweislage ist dünn.

Moderation: Workshops und Veranstaltungen zum Erfolg führen

http://www.umsetzungsberatung.de/methoden/moderation.php

Der Moderator ist nicht für den Inhalt, sondern für den Prozess eines Workshops oder eines Meetings verantwortlich. Hier lesen Sie, was das konkret bedeutet und durch welche Interventionen Sie den Prozess konstruktiv steuern können.

Professionalität: Anspruchsvollen Standards genügen

http://www.umsetzungsberatung.de/lexikon/professionalitaet.php

ProfessionalitÃ¤t heiÃt letztlich, anspruchsvollen MaÃstÃ¤ben zu genÃ¼gen. Und zwar in seinem gesamten Umgang mit Menschen - unabhÃ¤ngig von Rang und Namen, und gleich ob einem jemand nÃ¼tzlich sein kann oder nicht.

Rationale Konsensfindung: Gründe statt Gruppendynamik

http://www.umsetzungsberatung.de/lexikon/rationaler-konsens.php

Um in Diskussionen Erkenntnisfortschritte zu erzielen und zu optimalen Entscheidungen zu kommen, ist die Einhaltung der Spielregeln eines rationalen, herrschaftsfreien Diskurses erforderlich.

Interventionsformen: Wie der Moderator den Gruppenprozess steuern kann

http://www.umsetzungsberatung.de/methoden/interventionsformen.php

Aufgabe des Moderators ist es, den Ablauf eines Workshops oder eines Meetings zu steuern. Das umfasst nicht nur die inhaltliche und zeitliche Struktur, sondern auch den Gruppenprozess. Hier finden Sie zwölf Interventionsformen, die Ihnen dabei helfen.