7 Ergebnisse für: node43981
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Kostenkontrolle • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
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Lexikon Online ᐅKostenkontrolle: 1. Kontrolle durch externe Stellen: Erfolgt z.B. bei Festlegung der Angemessenheit von Selbstkostenpreisen für öffentliche Aufträge gemäß VO über die Preise bei öffentlichen Aufträgen. 2. Kontrolle der…
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Soll-Ist-Vergleich • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
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Lexikon Online ᐅSoll-Ist-Vergleich: KostenrechnungGegenüberstellung von Sollkosten und wirklich entstandenen Kosten eines bestimmten Zeitabschnittes (Istkosten) in der Betriebsabrechnung. Aufgabe der Plankostenrechnung. Bei Verwendung gleicher Planpreise…
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Abweichungen • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
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Lexikon Online ᐅAbweichungen: 1. Statistik: Die absoluten, also ohne Vorzeichen betrachteten Differenzen zwischen den einzelnen Merkmalswerten und einem Lagemaß in einer Stichprobe oder einer Gesamtheit. Diese Abweichungen kennzeichnen die Streuung von…
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Vorgabezeit • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
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Lexikon Online ᐅVorgabezeit: engl. standard time, target time; Sollzeit für von Menschen und Betriebsmitteln auszuführende Arbeitsabläufe, also für die ordnungsgemäße Erfüllung eines Auftrages bei Normalleistung in einem gegebenen Arbeitssystem und bei…
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Produktionskontrolle • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
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Lexikon Online ᐅProduktionskontrolle: Fertigungskontrolle; Vergleich der Soll-Daten der Produktionsplanung mit den Ist-Daten sowie eine Analyse der Abweichungsursachen. Die Produktionskontrolle umfasst die Mengen- und Terminkontrolle, die…
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Controlling • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
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Lexikon Online ᐅControlling: Controlling ist ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Im Controlling laufen die Daten des Rechnungswesen und anderer…
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Beyond Budgeting • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/beyond-budgeting.html
Lexikon Online ᐅBeyond Budgeting: Die Budgetierung ist eines der zentralen Führungsinstrumente und wird daher auch vielfach als „Rückgrat der Unternehmenssteuerung” charakterisiert. Dennoch steht die Budgetierung immer wieder in der Kritik (zu starr, zu…